Нематериальное мотивирование

Мотивирование как инструмент управления

Основные понятия: Мотивы, Мотивирование, Потребности.
Различия между удовлетворенностью, лояльностью, вовлеченностью. Как добиться результата
Корпоративная культура компании, как фактор мотивации

Понимают ли сотрудники преимущества работы именно в Вашей компании?
Корпоративные ценности компании
Работающие инструменты классических теорий мотивации

Теория А. Маслоу, Теория Д. Макклелланда, Теория Ф. Герцберга
Теория Макгрегора, Теория Врума
Практические примеры использования в управлении
Комплексные, современные теории мотивации
Демотивирующие факторы, как ошибки управления

Непонимание целей работы и собственного функционала
Неудовлетворительные базовые гигиенические факторы в организации
Нарушения в соотношении материальной и нематериальной составляющей мотивации
Недооценка или отсутствие нематериальной составляющей мотивирования
Невыполнение обязательств руководством
Отсутствие уверенности в достижении успеха
Заорганизованность, проволочки в принятии решений и т.д.
Определение мотивов сотрудников. Методики, инструменты.

Определение мотивов кандидатов.
Определение мотивов работающих сотрудников подразделения. Экспресс-диагностика
Определение мотивации успешных сотрудников компании

Читайте так же:

Комментарии запрещены.

Опрос

Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

 | результаты опроса