Управленческие решения

Вам приходилось принимать решение в условиях ограниченного времени? Недостатка информации?

Ответственность, которая лежит на руководителе всегда очень высока.

Ошибка может стоить дорого и повлиять на деятельности всей компании

Цели тренинга:

Развить свой личный и профессиональный потенциал в принятии решений
Отработать необходимый комплекс управленческих навыков и повысить качество принимаемых решений;
Осознать индивидуальные особенности и определить собственные ловушки при принятии решений;
Взглянуть на себя со стороны, и самостоятельно сделать выводы о том, что и как можно улучшить.
Семинар-тренинг разработан так, чтобы охватить только необходимые теоретические блоки и практически отработать управленческие навыки.

В ПРОГРАММЕ

Основные этапы процесса принятия управленческих решений:
Правильно выявить сформулировать проблему – половина решения
Как определить цели, критерии достижения цели
Где и как собрать достоверные факты и необходимую информацию
Разработка и оценка альтернатив; соотнесение с целями критериями;
Как спрогнозировать последствия.
Критерии выбора альтернативы
Как принять управленческое решение и осуществление действия
Обратная связь, анализ результатов.

Читайте так же:

Комментарии запрещены.

Опрос

Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

 | результаты опроса